Франшиза агентства недвижимости — рассмотрим лучшие варианты

Франшиза агентства недвижимости «Хирш»

Международная сеть, первый офис в Москве с 2003 г., имеет 39 франчайзинговых представительств. В работе делает акцент на доступность, доверие и полное удовлетворение интересов клиента.

Стоимость и условия в России

  • стоимость франшизы от 86 тыс. рублей;
  • до 1 млн. рублей инвестиции;
  • роялти ежемесячно от 3,4 тыс. рублей;
  • длительность окупаемости от 6 месяцев;
  • помещение площадью от 30 м2.

Преимущества работы по франшизе Хирш

  • готовая система работы агентства недвижимости;
  • европейские стандарты;
  • пользование торговой маркой.

Франшиза агентства недвижимости Хирш: стоимость и условия в России.

Помощь от компании Хирш

  • обучение подбору риэлторов, тренировки, мотивировка;
  • подробный план работы;
  • помощь в совершении сделок;
  • длительное обучение риэлторов (2 месяца в учебном центре и столько же в офисе франчайзи);
  • консультирование франчайзи;
  • осуществление контроля за результатами;
  • продвижение торговой марки.

В первый год работы офиса происходит построение, цель — балансирование расходов офиса, получение прибыли в соответствие с возможностями. Со второго года не менее 64 сделок по продаже ежегодно и 8 агентов. Доход офиса составляет 30-45% с учетом условий рынка.

Финансовая составляющая

Затраты на открытие агентства недвижимости – не такие большие, как в других сферах бизнеса. Зато сложнее выйти на высокую рентабельность – конкуренция в этой сфере высокая, поэтому все зависит от профессионализма ваших сотрудников. Какие затраты на открытие вашей компании?

  1. Аренда помещения – его стоимость зависит от площади. Она может начинаться от 30 000 рублей.
  2. Регистрация агентства и аттестация сотрудников – около 40 000 рублей.
  3. Косметический ремонт – около 100 000 рублей.
  4. Приобретение необходимого оборудования и мебели – 60 000 рублей.

Таким образом, общая сумма вложений составит около 230 000 рублей. Конечно, если у вас есть возможность, то лучше всего купить помещение – тогда вы быстрее выйдете на высокий доход. Также при составлении финансового плана нужно учитывать и постоянные расходы.

  1. Аренда помещения.
  2. Оплата коммунальных услуг.
  3. Оплата телефонной связи и Интернета.
  4. Заработная плата сотрудникам.
  5. Покупка канцтоваров.

Сумма расходов зависит от того, какая площадь у помещения и сколько вы собираетесь платить сотрудникам. Заработная плата риэлторов зависит от продуктивности их работы. С каждой сделки им начисляют процент, т. е. делают прибавку к официальной заработной плате. А процент зависит от вида сделки – либо это аренда, либо продажа.

Услуги по продажам оцениваются выше, поэтому и процент должен быть выше. Также заработная плата зависит и от профессионализма сотрудников. Чем опытнее специалист, тем выше должен быть его оклад. Для поощрения сотрудников самым активным можете выдавать премию или другие приятные бонусы.

Доходы вашего агентства зависят от количества сделок. Дополнительными источниками дохода могут быть консультации клиентов и организации тренингов. Тренинги вы сможете проводить, только если у вас в штате есть сотрудники, которые пользуются уважением в сфере недвижимости.

Риэлторское агентство – одно из популярных направлений в бизнесе, потому что недвижимость пользуется спросом. Но этот бизнес достаточно нестабилен, потому что трудно определить прибыль. Успех вашей организации зависит от продуктивности ваших сотрудников. Поэтому не нужно экономить на их обучении.

Также правильно составленная маркетинговая кампания повысит популярность вашего агентства. Повышайте качество оказываемых услуг, и тогда у вас будет много довольных и благодарных клиентов, а ваш бизнес будет приносить большой доход. Поэтому для открытия агентства недвижимости нужно составить бизнес-план, который поможет правильно организовать работу вашей фирмы.

Агентство Миэль

Это обширная брокерская сеть, которая насчитывает 110 офисов недвижимости по всей стране, услуги предоставляются по всем секторам рынка. Франчайзер предлагает следующие преимущества:

  1. Известный логотип и бренд, который пользуется спросом.
  2. В рамках франшизы новоиспеченному партнеру предоставляются все модели и рекомендации ведения бизнеса.
  3. Проведение регулярных семинаров для обучения сотрудников на разных уровнях, возможности пройти не только этапы первоначальной подготовки, но и повышения компетенций.
  4. Консалтинговая поддержка.
  5. Мониторинг услуг, которые оказываются клиентам, оценка и рекомендации по совершенствованию.

Паушальный взнос составляет 350 тысяч рублей, общие первоначальные вклады составляют 900 000 рублей, роялти начинается от 25 тысяч рублей. При этом у партнера должен быть офис в размере 5-80 кв. м.

Список франшиз агентств недвижимости, которые доступны на рынке

Читать по теме:Бизнес
план агентства недвижимостиБизнес на рынке
недвижимости

Рейтинг по франшизам агентств недвижимости формируется по определенным критериям:

  • Размеры первого взноса за аренду бренда;
  • Популярность самого бренда;
  • Первоначальные вложения, чтобы открыть офис для бизнеса.

На данный момент существует несколько лидеров франшиз, которые рекомендуется приобретать.

Франшиза “Эксперт”

Такое агентство достаточно популярно в России. Оно работает более 10 лет. По РФ существует около 25 офисов компании.
Инвестиция во франшизу «Эксперт» считается выгодным вложением. При этом цена будет зависеть от количества населения
в городе. Франшиза предлагает один из вариантов сотрудничества с брендом. Программа под названием «Мегаполис»
предлагается для городов, где численность населения примерно один миллион. Первый взнос будет равен 150 000 рублей,
а ежемесячный платеж около 17 000. Если город поменьше (около 300 тысяч жителей), тогда первый взнос уменьшается до
50 000 рублей, а ежемесячный до 7000 рублей.

Франшиза “DOKI Realty”

Эта компания одна из первых, которая создала франшизу. Произошло это в 2008 году. Самый маленький взнос составляет 29
990 рублей. Чем больше город, тем выше становится сумма. Компания принимает ежемесячные платежи только по истечению
4-х месяцев после приобретения франшизы. Минимальный платеж составляет 3000 рублей.

Франшиза “Мегаполис-Сервис”

Данная компания является молодой, но достаточно перспективной. Франшизы поступили в продажу в 2012 году.
Преимуществом бренда является хороший набор сервисов и профессиональной поддержки. Первые полгода компания
предоставляет бесплатное пользование франшизой. Первый взнос от 100 000 рублей, а после 6 месяцев ежемесячно
требуется оплачивать 10 000 рублей.

Франшиза “Миэль”

Это одна из крупных компаний, которая работает с недвижимостью. Они предлагают приобрести франшизу, в которую
включено: рекомендации по введению бизнеса; семинары по обучению сотрудников компании; профессиональная поддержка;
мониторинг других компаний конкурентов.

Франшиза “Этажи”

Данная компания располагается на первом месте по эффективности работы в России. Франшиза включает в себя ряд услуг:
поддержка на протяжении всего времени партнерства; бесплатное обучение всех сотрудников; собственное приложение и
компьютерная программа для удобства в работе; готовые рекламы.

Создать бизнес по франшизе – это значит приобрести готовый и популярный бренд. Владельцу не нужно тратить финансы на
рекламу. Сам по себе бренд уже гарантирует поток необходимых клиентов. В первую очередь, это необходимо для быстрой
окупаемости, а также для хорошего и постоянного дохода.

Минусы франчайзинга

Наравне с огромными преимуществами следует понимать, что данная форма ведения бизнеса имеет и свои подводные камни, а значит, есть недостатки. Нужно их понимать и знать, чтобы заранее спрогнозировать возможные конфликты, кризисы:

  1. Соглашение или договор по франшизе может сосредотачивать условия, которые будут выгодны и удобны для франчайзера, но при этом вторая сторона остается с убытками. На этапе переговоров следует указывать основные аспекты, которые интересны и важны для начинающего бизнесмена, потребовать их включить в текст договора, если это еще не сделано.
  2. Агентства могут ограничивать свободу выбора на рынке, а это значит, что объекты недвижимости, базы данных клиентов окажутся достаточно узкими. Не будет свободы действий, ведь Вы находитесь под опекой опытного франчайзи, который сам будет диктовать последовательность действий.
  3. Тотальный контроль со стороны владельца головной фирмы – критерий, который вытекает из предыдущего. Бывают ситуации, когда второстепенная, более молодая фирма разрушается достаточно быстро из-за того, что владельцы были ограничены в свободе действий.
  4. Схема бизнеса, которая была приобретена, не подходит для конкретного региона страны. Следует понимать, что каждый субъект РФ отличается своими традициями, особенностями этноса, истории, языком, уровнем возможностей, спросом, интересами. В связи с этим то, что будет действовать в Москве, может оказаться совершенно не прибыльным в Уфе и наоборот. Помимо этого, нужно понимать отличие спроса в большом городе от спроса в маленьком.

Указанные минусы говорят только об одном, нужно внимательно читать условия договора, указывать в них свободу и пределы своих действий, регламентировать периодичность и размеры выплат, а также иные существенные положения.

Виды франшиз агентств недвижимости

Франшизы риэлтерских агентств делятся на несколько видов по оказанию услуг:

  • Посредник по сделкам торговли и аренды недвижимости. Сама компания сотрудничает напрямую и с покупателями, и с
    продавцами, и с арендодателями, и с арендаторами.
  • Предоставляет только лишь консультацию и информацию о недвижимости.
  • Если владелец недвижимости отсутствует, то существуют агентства, которые выполняют функцию передачи квартиры
    (дома) в собственность покупателю.

Приобретая франшизу по аренде, владелец получает немного больше возможностей, чем от франшизы продаж. Она имеет
некоторые преимущества:

  • Появляется доступ к большой базе недвижимости;
  • Предоставляется обучение с «нуля» риэлтерской профессии;
  • Изучение материалов, которые позволяют заинтересовать клиентов и убедить их обращаться именно в эту компанию;
  • Практические уроки с профессиональными риэлторами.

Большинство людей, чтобы продать свою квартиру или дом, обращаются в агентства. Это обусловлено тем, что подобные
компании всегда могут найти клиентов, у них имеется уже налаженная связь с сотрудниками государственных органов. То
есть риэлтор всегда поможет своевременно узнать все об объекте (полная история, все владельцы, долги и так
далее).

Плюсы и минусы франшиз недвижимости

Франшиза «Бест-Недвижимость»

Стоимость и условия

  • единовременная оплата 100 тыс. рублей;
  • роялти ежемесячно 60 тыс. рублей;
  • льготный период (около 3 месяцев);
  • срок заключения договора 5 лет.

Преимущества работы по франшизе Бест-Недвижимость

  • комплекс готовых технологий;
  • хорошая репутация, известный бренд;
  • готовые ответы на вопросы в процессе деятельности;
  • консалтинговая поддержка;
  • корпоративное обучение.

Преимущества сотрудничества с компанией Бест-Недвижимость по франшизе.

Помощь от компании

  • управленческий консалтинг;
  • поддержка маркетинговая и рекламная;
  • правовой консалтинг;
  • обучение персонала;
  • IT-поддержка;
  • программное обеспечение.

Возможные проблемы и риски бизнеса

В качестве оптимизации риска. Работа и получение опыта в аналогичной компании. Привлечение опытных партнеров для совместного развития агентства. Реализация агентства недвижимости по франшизе.

Рекомендуется нанимать сотрудников с высокой квалификацией и собственной клиентской базой. Привлекать специалистов для продвижения и рекламы агентства.

Привлечение партнеров и инвесторов. Анализировать каналы продаж, использовать те, которые увеличивают конверсию и являются эффективными.

Для оптимизации риска, мониторить рынок недвижимости, привлекать для оценки ситуации экспертов, поддерживать коммуникации с профессиональным сообществом. Анализировать законодательную базу и меры поддержки отрасли государством.

Франшиза «Атлант-Недвижимость»

Предоставляет базу данных объявлений собственников о сделках с недвижимостью. Виды франшизы:

  1. самостоятельный — франчайзи полностью контролирует бизнес, франчайзер не отвечает за создание базы данных, продвижение;
  2. автономный — франчайзи самостоятельно занимается привлечением клиентов, продвижением на рынке, франчайзер отвечает за формирование базы данных;
  3. бизнес под ключ — после инвестиций франчайзи получает дивиденды, за формирование и продвижение отвечает франчайзер.

Дополнительные услуги по желанию франчайзи

  • использование робота AutoScanner (сканирование сайтов, добавление в базу вариантов) ежемесячно 3 тыс. рублей;
  • использование робота AutoScanner для проверки актуальности 2 рубля за вариант;
  • использование робота AutoScanner для ежедневного уведомления франчайзи с использованием СМС-сообщений 500 рублей в месяц.

Преимущества работы по франшизе Атлант-Недвижимость

  • быстрый выход на самоокупаемость;
  • невысокая стоимость, возможность оплаты в рассрочку;
  • несколько видов франшизы;
  • разработки для поиска предложений для базы данных;
  • технология «холодных продаж»;
  • автоматической обзвон собственников для проверки актуальности вариантов;
  • обновление программного обеспечения ежемесячно;
  • удаленная техническая поддержка.

Помощь от компании

  • партнерский сайт на ресурсах франчайзера;
  • программное обеспечение;
  • специализированное программное обеспечения для Call-Центра;
  • рекомендации по запуску проекта;
  • мероприятия по развитию и продвижению;
  • товарный знак;
  • клиентская база с дальнейшим сопровождением;
  • документацию с макетами рекламных материалов;
  • корпоративный стандарт работы;
  • должностные инструкции.

Франшиза риэлторского агентства. Почему, зачем и как?

Российские эксперты оценивают 25% франшиз, как «фейковые». Многие из них обещают рекордную прибыль, но по факту франчайзи остается только с пустыми карманами.

Финансовые пирамиды, выдающие себя за франшизу – это явление, с которым продолжают бороться сегодня. К счастью, информация о мошенниках распространяется быстрее, чем клиенты успевают сделать паушальный взнос.

Согласно другой информации, каждый 3-й франчайзи работает и зарабатывает, но менее 20% бизнесов закрывается в первый год.

Сегодня большинство агентств работает на вторичном и на первичном рынке жилья, предлагая недвижимость от застройщика. Новичку закрыт доступ к самым рентабельным предложениям, а потому, покупая франшизу, можно чувствовать себя спокойно и уверенно.

У проверенных компаний есть собственная клиентская база и имя, которому доверяют клиенты. Франчайзи не надо инвестировать в дорогую рекламу. Ему помогут в обучении новых сотрудников, а это повысит качество предоставляемых услуг, а выход в «операционный ноль» будет зависеть от 2 факторов:

  1. Профессионализм.
  2. Маркетинговая и рекламная политика.

Франшиза риэлторского агентства окупается за 1-12 месяцев.

Организационный план

Регистрация бизнеса, документы, разрешения

Постановка на учет в налоговой службе – это первое, что должен сделать владелец развлекательного клуба. Предприниматель может зарегистрироваться в качестве ИП или стать учредителем ООО. В рамках описываемого бизнес-проекта различий в работе нет. Единственное, о чем можно сказать – ООО считается более солидным статусом, но в качестве ИП проще работать с отчетностью и бухгалтерией.

Документы для регистрации предпринимательской деятельности:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • заявление;
  • оплаченная квитанция госпошлины (800 рублей для ИП и 4 000 рублей для ООО);
  • решение об учреждении юридического лица (ООО);
  • устав общества с ограниченной ответственностью;
  • сведения об уставном капитале (для ООО) – минимум 10 000 рублей.

Далее необходимо открыть расчетный счет в банке, заключить договор аренды помещения и провести ремонт согласно плану проекта и в соответствии с пожарными и санитарными нормами.

На все оборудование, используемое в качестве развлечений, предприниматель должен иметь сертификаты качества. Дополнительных лицензий и разрешений на открытие бизнеса получать не нужно.

Поиск помещения и требования к его расположению

Требования к помещению с точки зрения закона стандартны:

  • соответствие нормам пожарной безопасности;
  • соответствие санитарным нормам.

Остальные критерии при выборе площадки под развлекательный центр предприниматель определяет лично:

  • Площадь помещения – от 100–150 кв. м в зависимости от формата бизнеса и количества локаций.
  • Расположение – торговый центр или иное место, активно посещаемое жителями города.
  • Территориальное расположение ТРЦ – бизнес можно открыть как в торговом центре, находящемся в центре города, так и в спальном районе. Главное условие – высокая проходимость людей и наличие спроса на услуги.

Создание интерьера

Дизайн развлекательного центра во многом зависит от его формата. Логично, что заведение, рассчитанное на детей или семейный отдых, лучше всего оформить в ярком и красочном стиле с элементами современных мультипликационных и игровых персонажей. Кроме этого, каждая зона должна отличаться друг от друга по оформлению. К примеру, локация с видеоиграми хорошо смотрится с персонажами этих же самых игр в виде манекенов в полный рост или рисунков на стенах. Зона для малышей до 4–5 лет оформляется согласно возрасту детей – красочно, ярко и радужно.

Взрослый развлекательный центр – оформление на вкус владельца. Здесь также можно разделить дизайн по зонам в зависимости от типа развлечения, а можно создать уникальный интерьер – единый для всего помещения.

Покупка оборудования, мебели и инвентаря

Для развлекательного центра потребуется приобрести:

  • игровые автоматы;
  • аппараты видеоигр;
  • комплекс для создания детских уголков, лабиринта и прочих игровых зон;
  • мебель для отдыха в зале – диваны, пуфы, кресла, столики;
  • мебель для кассовой зоны – прилавок, витрина для продажи игрушек и сувениров;
  • кассовый аппарат;
  • компьютер;
  • инвентарь для мини-кафе, если оно предусмотрено в услугах, – сюда входит 7–10 столиков со стульями для посетителей, барная стойка, витрина, холодильное оборудование.

При наличии кафе должно быть минимальное оборудование для кухни. Даже если вся пища привозная и не готовится непосредственно в развлекательном центре, необходимо обеспечить хранение и разогрев продуктов должным образом.

Формирование штата сотрудников

Для семейного досугового центра площадью 300 кв. м. потребуются:

  • кассир – 2 человека;
  • администратор – 1 человек;
  • оператор игровых зон – 6 человек на 3 локации;
  • бармен – 2 человека;
  • кухонный работник – 4 человека;
  • уборщица – 4 человека;
  • техник по обслуживанию игровых автоматов – 1–2 человека (можно внештатно);
  • бухгалтер – 1 человек;
  • аниматоры при необходимости проведения мероприятий – как правило, это работники, привлеченные со стороны, если в перечне услуг нет штатных аниматоров.

Риэлторы – друзья или враги?

Прежде чем рассказать о том, какие перспективы открываются перед владельцами подобных агентств, стоит подробно рассмотреть, на чём основывается их деятельность. Это необходимо потому, что профессия риэлтора обросла мифами – в основном, из-за недобросовестных людей и просто мошенников, которые выдавали себя за специалистов.

Агентов по недвижимости многие не любят и предпочитают обходить их предложения стороной. Основных причин только две:

  • люди не доверяют им;
  • и не хотят переплачивать.

Недоверие будет всегда, но здесь всё зависит от мышления обратившегося человека и от того, как ваша фирма сможет себя преподнести. Если потенциальный клиент достаточно разумен и готов к разговору, а агентство выглядит престижно – есть каталог, сайт, приличный офис, культурные сотрудники со знанием основ по юридическим вопросам, – то есть все шансы успешно провести переговоры, а в дальнейшем и сделку.

Нужно понять и осознать, что риэлторы всего лишь посредники, которые помогают людям найти нужный вариант. А оплата их труда вполне оправдана.

Если клиент платит комиссию за арендованное жильё, деньги – это вознаграждение за поиск нужных вариантов, предоставление широкого выбора, проверку документов и показ квартир.

Если речь о покупке жилья, то дополнительные финансовые затраты на риэлтора – оплата показа, ассортимента из каталога, уведомлений о появившихся подходящих вариантах, и, что самое главное, проверка юридической чистоты сделки и её полное сопровождение.

Наиболее популярные франшизы, на которые стоит обратить внимание

«Этажи»

  • сотрудники, которые знают свое дело и имеют определенный опыт работы агентов по недвижимости;
  • начальные инвестиции для старта;
  • расположение офиса в подходящем районе с развитой инфраструктурой;
  • 4% от выручки составит роялти, отчисления необходимо производить каждый месяц.

Что же обещает взамен агентство вашей новоиспеченной фирме? Перспективы довольно радужные – прибыль от 150 до 300 тысяч в месяц, уже со второго года деятельности.

Партнерам предоставляется обучение и поддержка, а также возможность сотрудничества с банками, через которые реализуются квартиры в ипотеку.

Еще один неоспоримый плюс в том, что компания категорически не допускает открытия двух своих агентств в одном городе.

«1204»

Очень известное агентство Санкт-Петербурга. Рекламирует себя, как первая компания с европейским уровнем сервиса. Что же вы получаете, открыв бизнес по франшизе от компании «1204»?

  • Профессиональное обучение всего персонала фирмы, посредствам проведения тренингов.
  • Консультирование на постоянной основе.
  • Обеспечение всеми необходимыми рекламными материалами.
  • Составление конструктивного бизнес-плана.

Что же компания потребует от вас взамен?

  • Прохождение специального теста на пригодность, до открытия фирмы.
  • Приветствуется наличие опыта в этой сфере, но, это не обязательное условие.
  • Начальный взнос, который составляет 600 тысяч рублей. Есть действующие предложение, которые за 3,5 млн. создадут вам бизнес под ключ.
  • 200 тысяч вложений и ежемесячные отчисления 10%.

«Миэль»

Весьма проверенная и перспективная компания, которая зарекомендовала себя на рынке недвижимости. «Миэль» раскрывает все секреты ведения успешного бизнеса для франчайзи. Предлагает специальный готовый пакет по следующим направлениям:

  • правовой консалтинг;
  • обучение;
  • маркетинг;
  • IT – технологии;
  • поддержка.

«Century 21»

Это уникальная бизнес модель, которая гарантирует быструю амортизацию и солидную прибыль. Данная модель ведения бизнеса, успешно реализованная в 80 странах мира. Компания предоставляет комплекс маркетинговых коммуникаций, которые так необходимы для эффективного функционирования агентства.

  • Инвестиции: от 2 000 000 до 7 000 000 рублей.
  • Роялти: 3-5 месяцев от 4 тыс. рублей.
  • Срок окупаемости: 24 месяца.

«Ризолит»

Предлагает готовый и проверенный бизнес, который приносит его владельцу стабильную и гарантированную прибыль. Весьма перспективное агентство, которое предоставляет франшизу на выгодных условиях.

Так же предлагает доступ к маркетинговым технологиям и обучению. Требования стандартны:

  • наличие инвестиционных средств;
  • участие в благотворительных акциях;
  • развитие;
  • наличие деловой репутации;
  • ежемесячные отчисления.

Преимущества и недостатки франшизы агентства недвижимости

Учитывая, что на рынке недвижимости наблюдается стремительное заполнение предложениями о продаже и аренде жилья, спрос на него неизменно растет. Такой парадокс можно объяснить тем, что покупка площади или ее аренда для временного пользования требует немалых усилий как со стороны клиентов, так и со стороны продавцов или арендодателей. Многие объявления могут висеть месяцами в поисках своего потребителя. Для того, чтобы сделка совершилась, и существуют риэлтерские агентства. Постоянная востребованность их услуг обуславливает успех таких организаций по недвижимости.

Франшиза, как упрощенный вариант открытия агентства, имеет массу преимуществ перед самостоятельным запуском совершенно нового офиса:

  • франчайзи получает подробную инструкцию, как открыть и вести бизнес в сфере недвижимости, полную информацию о работе фирмы, ее миссии, задачах и стратегиях, все методы управления персоналом, комплекс проработанных и проверенных годами технологий, направленных на успешную деятельность; младший партнер имеет всестороннюю консалтинговую поддержку;
  • кроме инструкций, франчайзи имеет возможность консультироваться со специалистами центрального офиса, получать ответы на интересующие вопросы касаемо открытия агентства, не натыкаясь на часто повторяющиеся новичками ошибки, это касается как управленческих вопросов, так и юридических;
  • известный раскрученный бренд дает имя, а значит и конкурентное преимущество над многими риэлторами;
  • партнер имеет возможность использовать популярный бренд, работать под его именем, то есть получить заведомо положительную репутацию, не прилагая к этому больших усилий;
  • за счет известности торговой марки агентство уже в первые дни своей работы формирует необходимый клиентский поток;
  • нет необходимости разрабатывать рекламные материалы, так как это уже сделал франчайзер, он также предоставляет всю продукцию и помогает разработать правильную маркетинговую кампанию для дальнейшего продвижения объекта;
  • большинство франчайзеров предоставляют обучение не только на этапе открытия новой точки, но и на протяжении всей работы;
  • объединяясь с опытными предпринимателями, специалистами и экспертами на рынке недвижимости, младший партнер по бизнесу получает неоценимые знания и опыт.

В чем же недостатки франшизы агентства недвижимости:

  • в отличие от самостоятельного бизнеса, приходится выплачивать франчайзеру определенный процент от оборота;
  • бизнес в сфере недвижимости имеет множество мифов, несправедливо сформировавшихся после деятельности многих мошенников;
  • из-за высокого уровня недоверия и нежелания переплачивать деньги за риэлтерские услуги, многие потенциальные клиенты избегают обращения в агентства недвижимости;
  • франшиза предполагает полное подчинение без возможности менять стратегию управления, технологии и другое.

Недоверие со стороны клиентов не избежать в любой сфере деятельности, все зависит от того, каким образом преподнесена компания перед взором будущих потребителей. Наличие у нее стандартных сопутствующих элементов бизнеса, таких как веб-сайт и каталог услуг, профессионализма и необходимых знаний, представление офиса в фирменном стиле, — все это приведет любую фирму к успешной сделке. Франшиза обеспечит всеми этими инструментами, и плюс ко всему проследит, чтобы партнер добился положительных результатов.

Риэлторское агентство: собственное или по франчайзингу?

Сегодня очень популярно открытие бизнеса путём покупки франшизы. Данная тенденция не обошла стороной и сферу недвижимости. Здесь также находятся компании, известные на несколько городов или даже всю страну, которые практикуют максимально возможную профессиональность в подходе к своей работе. Они-то и предоставляют другим шанс работать под их именем.

Вопрос в том, стоит ли покупать франшизу, если можно открыть агентство самостоятельно? Сравним преимущества и затраты времени.

Чтобы открыть фирму самому, нужно следующее.

  1. Знать основы риэлторской деятельности и её особенности – в идеале поработать в данной сфере хотя бы пару месяцев.
  2. Найти подходящий офис, полностью обставить его, организовать подачу рекламы, визитки.
  3. Привлечь риэлторов и обучить их.
  4. Найти юриста, который бы полностью сопровождал сделки, начиная от консультаций и заканчивая подписанием договора купли-продажи. В дальнейшем можно освоить эту часть самостоятельно и обходиться без его помощи, но тогда нужно знать законодательство в этой области деятельности наизусть.
  5. Необходимо будет обучиться управлять персоналом, построить политику компании, которая не приведёт к убыткам и судам с недовольными клиентами.

Какие документы требуются для регистрации ИП? Ответ содержится в статье. Предлагаем прочитать ее, чтобы узнать подробности.

Основное преимущество перед франшизой – то, что никому ничего не нужно платить, кроме текущих расходов, которые есть у каждого бизнеса. Недостатки – в больших затратах времени и риске ошибиться, если, конечно, до этого вы не изучали подробно специфику работы в другом успешном агентстве. Однако многим людям тяжело правильно составить план действий на основе чужого опыта; им нужно пошаговое руководство.

При открытии агентства по франшизе преимущества таковы:

  • подробная инструкция о том, что и как делать, как работает фирма и как управлять персоналом;
  • сопровождение в открытии компании, юридических формальностях;
  • возможность использовать чужое раскрученное имя, работать под брендом знаменитого агентства;
  • предоставление всей рекламной продукции, от стендов до флаеров (в большинстве случаев);
  • инструкции по продвижению бизнеса.

Трудно сказать, что лучше – у каждого варианта свои достоинства и недостатки. Выбор может сделать каждый для себя. Те, кому ближе работа под крылышком пусть платного, но всё же опытного учителя, могут рассмотреть предоставляемые схемы сотрудничества на примере двух известных агентств – «Этажи» и «1204».

Предложения по франчайзингу есть у компании, представитель которой рассказывает в видео о франшизе. Предлагаем ознакомиться.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий